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どうして不動(dòng)産に在庫(kù)がこんなに重視されるかにほかならないいくつかの原因が、その一、不動(dòng)産、民生も國(guó)家の経済発展の重要な柱、第二に、不動(dòng)産業(yè)界は下流の消費(fèi)、積載ほとんど産業(yè)の端末消費(fèi)業(yè)種、たとえば家庭、建材、もし不動(dòng)産の回復(fù)、この二つの業(yè)界もないチャンスの繁栄。だからその地方政府は國(guó)家、集団レベルはすべて努力に不動(dòng)産の回復(fù)、特に二三四級(jí)都市。その木材業(yè)界の2016年にはどれらの機(jī)會(huì)がありますか？
機(jī)會(huì)は1：不動(dòng)産は在庫(kù)に行って、木材業(yè)界の回復(fù)をもたらして、下半期の効果は浮き彫りになる
だから予定2016年木製家具、児童の家具の業(yè)界、急速な成長(zhǎng)の段階、ハイエンドのマホガニーの家具などは市場(chǎng)の見(jiàn)通しを待つことができて、回復(fù)。このため、木材業(yè)者は統(tǒng)合ルート、ルートはさらに扁平化、サプライチェーン効率アップ。自発的に削減の代理店の序列を把握するのが、端末のデータとルートの運(yùn)営狀況を値上げ倍率、製品が差異化。次はプラットフォームで、資源の整合者になって非生産者。
チャンスは二：転換は続く
転換の方向から見(jiàn)にきて、本業(yè)をめぐって延びるの産業(yè)チェーンの生態(tài)圏、共演し、主要な構(gòu)想。例えば宜華木業(yè)建設(shè)のY +生態(tài)圏。につれて産業(yè)集中度をさらに向上させ、中小企業(yè)は徐々に淘汰の局面に直面し、資源大手企業(yè)に詰め寄って、核心の競(jìng)爭(zhēng)力向上。
チャンス3：インターネットの運(yùn)営する思惟があります
木材から線の下で市場(chǎng)見(jiàn)た現(xiàn)象はもう一度閑散として、木材の伝統(tǒng)のバルク商品は、比較的特殊が、ǒб化は避けられない、多段ディーラーのモード、段階的に値上げ深刻な損害を與えている業(yè)界全體の生態(tài)環(huán)境は、人民元の価値の下落の不動(dòng)産業(yè)界が、少なくとも半年の時(shí)間が回復(fù)、木材業(yè)者在庫(kù)圧力はますます大きくなって、そして資金チェーンを締めつける線の下で運(yùn)営コストを、市場(chǎng)開(kāi)発コスト、倉(cāng)庫(kù)などのコストを負(fù)擔(dān)に耐えられないに違いない木材商。調(diào)査によると、ǒб衝撃の現(xiàn)在にとっては少ないが、未來(lái)の二年木材ǒб業(yè)界への衝撃はますます増大して、半分ぐらいの木材のネット取引。
